Задачи по выполнению основных направлений социально-экономического развития Хабаровска в 2015 году были поставлены на заседании коллегии при мэре города. Было отмечено, что в условиях кризиса нынешний год будет непростым для экономики города. Несмотря на это, подчеркнул мэр Александр Соколов, все социальные обязательства перед хабаровчанами необходимо выполнить. «Сложная  экономическая ситуация не должна становиться поводом для пессимистических настроений. Надо воспринимать новые реалии как стимул для еще более активных действий, как шанс для выявления и использования внутренних резервов», - отметил градоначальник. По расчетам специалистов управления экономического развития, прогноз на 2015 год предусматривает два сценария социально-экономического развития Хабаровска: базовый умеренно-оптимистический и инерционный, по которому темпы роста экономики с учетом усиления негативных явлений ниже на 7-10 процентов против умеренно-оптимистического варианта. Развитие промышленного комплекса будет определяться преимущественно динамикой внутреннего спроса. Антироссийские санкции создали отечественным производителям возможность для более активного  импортозамещения, развития  конкурентоспособности. В 2015 году ожидается, что оборот розничной торговли вырастет не более чем на 5 процентов с некоторым замедлением динамики, обусловленным снижением роста реальной заработной платы горожан, ухудшением покупательской способности. «В номинальном выражении прогнозируется увеличение зарплаты в пределах 3-6 процентов, в реальном исчислении – падение до 97 процентов», - отметил в своем докладе начальник управления экономического развития Александр Анисимов. Принимаемые меры по снижению напряженности рынка труда позволят удержать уровень безработицы в пределах 0,3 процента от численности экономически активного населения. На новый уровень должна выйти деятельность администрации города по формированию благоприятного инвестиционного и делового климата. «Именно инвестиционная активность должна стать для Хабаровска доминантой роста. Инвесторов необходимо привлекать, создавать условия для их работы на муниципальных объектах в каждом районе города», - подчеркнул Александр Соколов. Как следствие, появятся новые рабочие места, и дополнительные доходы в бюджет. Стимулирование инвестиционной деятельности предполагает также создание и развитие в городе индустриальных парков. В Хабаровске уже действует частный индустриальный парк «Авангард». О его специализации участникам коллегии рассказал исполнительный директор парка Денис Грось. Основная деятельность индустриального парка – логистика, производство электротехнических изделий, строительных материалов. Сегодня ведутся работы по созданию индустриальных парков на площадках ООО «Хабаровский завод строительной керамики», ПАО «Дальэнергомаш». На заседании коллегии было отмечено, что важнейшей задачей нынешнего года является выполнение социальных обязательств. Так, в 2015-м будут сданы в эксплуатацию три детских сада на 650 мест в микрорайонах Волочаевский городок, «Строитель» и по улице Суворова. Еще 300 мест будет организовано в рамках соглашения с министерством образования края. Также в планах администрации Хабаровска ввод в эксплуатацию стадиона по ул. Воровского, ледовой арены «Вулкан», клуба многоцелевого назначения в парке «Северный», стадиона школы № 47, 3-й очереди ул. Дикопольцева, сквера «Город воинской славы». Ввод жилья в этом году составит 295 тыс. кв. метров. Будет завершено строительство жилых комплексов по ул. Трехгорной, Суворова, «Дендрарий», продолжится строительство малоэтажного жилья, жилья эконом-класса, реализация программы «Жилье для молодых семей». (Анна Ермаченко)

О том, как сделать городской бюджет более эффективным, шла речь на заседании коллегии при мэре Хабаровска. В нынешних сложных условиях необходим принципиально новый подход к формированию городской казны, и городские власти разработали ряд мер. Об этом рассказал директор финансового департамента администрации Хабаровска Валерий Соколов. Бюджет сформирован сразу на три года, такой подход позволяет прогнозировать доходы и расходы, соотнося их с городскими программами, и точнее распределять ресурсы на их выполнение. Второе – оптимизация расходов. В связи с этим почти 90 процентов затрат казны будет приходиться на городские программы. Сами же программы распределены таким образом, что большинство расходов – 7,8 млрд руб. (55,4 %) – приходится на социальные направления, а 5,7 млрд руб. (40,4 %) – на реализацию инфраструктурных программ города. Нужно также продолжить оптимизацию сети муниципальных учреждений, закупок, численности работников. Еще одной мерой, направленной на более эффективное управление городскими финансами, станет снижение долговой нагрузки. Городские власти решили отказаться от привлечения в казну кредитных средств коммерческих организаций и заменить их бюджетными ссудами федерального казначейства. Необходимо также направить большие усилия на сокращение задолженности по сбору налогов в бюджет города. Сам же бюджет, как документ, должен стать гораздо «прозрачнее», то есть станет доступным в любое время для жителей города. С 2015 года будет регулярно публиковаться (размещать в сети Интернет) брошюра «Бюджет для граждан». Между тем, как отметил Валерий Соколов, в Хабаровске и раньше система распределения бюджетных средств была на высоком уровне. По итогам 2014 года дальневосточная столица стала «Лучшим муниципальным образованием в сфере управления общественными финансами» по итогам конкурса, проведенного журналом «Бюджет» совместно с Сообществом финансистов России. (Сергей Штефан)

Представители товариществ собственников жилья Хабаровска приняли участие в семинаре, организованном для них мэрией краевого центра. Он был посвящен введению электронных паспортов жилых домов. Теперь каждый жилой дом, включая индивидуальную застройку, должен иметь такой документ. И если управляющие компании и ресурсоснабжающие организации уже приступили к реализации правительственного документа, то ТСЖ и частный сектор только приступают к ней. Наличие электронного паспорта жилого дома представляет простому потребителю возможность не только контролировать деятельность управляющей компании, но и ознакомиться с ценами на коммунальные услуги и техническим состоянием здания, например, при покупке квартиры. Ведь паспорт включает в себя исчерпывающую информацию: о техническом состоянии здания, протяженности коммунальных сетей, степени их износа, количестве аварий. Информация также будет включать описание полного объема оказываемых услуг, а также конкретные цены и способы оплаты. Для того чтобы выполнить требования законодательства по предоставлению такой информации, ТСЖ необходимо получить электронную цифровую подпись. Нормативными документами предусмотрен определенный формат предоставления данных, поэтому специалисты муниципального учреждения «Межотраслевой информационно-аналитический центр» разрабатывают программный продукт в виде веб-портала, который планируется запустить в работу через 3-4 месяца. Часть ТСЖ имеют возможность передавать требуемую информацию уже сейчас, при условии, если у них есть техническая возможность воспользоваться сервисом, размещенным на официальном сайте администрации Хабаровска в разделе Структурные подразделения / Управление ЖКХ и ЭЖФ / Иная информация /  Электронный паспорт. Кроме форматов передачи данных, там размещены все нормативные документы, адрес электронной почты для предоставления электронный паспортов. В ближайшее время по просьбе представителей ТСЖ будут также размещены адрес электронной почты и номер телефона специалиста для ответов на поступающие вопросы, а также названия организаций, у которых можно получить электронную цифровую подпись. (Лариса Бондарь)